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星期二, 7月 19, 2011

Agile - catalog of story smells 故事的壞味道

製作個好故事必須由顧客、開發者...相關人員共同努力,因此每個人都有責任去檢視故事,
檢視的方法可分成心態上的問題與從討論過程中產生...
Ref: Agile solutions (step by step) Choose your tool, How to write, gather ideas, estimate the approach, planning an iteration

星期二, 7月 05, 2011

相關需求規格發展之比較 comparison with requirement-based approaches

比較相關需求些表定的標準(如:IEEE 830, Use case, scenario planning以及user stories),這些方法適用的時機不同,依照專案的大小、整合度...,選擇合適的技巧,將事倍功半.. :)

星期四, 6月 23, 2011

Agile - Planning an iteration 計畫專案一次進程

Agile每次要展開專案的階段進行前期,便需要計畫...
要如何作計劃? 只要往前多考慮一步!! 包含討論故事、分割task、認領tasks以及評估此分配是否合適
...步驟之循環

星期一, 6月 20, 2011

Agile - estimating user stories 預測故事

任何project或故事都有結束的時間,如何估計其難度(時程)...可轉換成銷售此project或故事的談判籌碼...因此預測故事便可預先知道此故事/project/task可能發生的狀況...

星期二, 6月 14, 2011

Agile - 蒐集與好故事要點 gathering stories & guidelines good stories

要如何蒐集故事? 可透過與真正用戶面談、問卷、觀察用戶使用狀況與舉辦寫故事研討會(/腦力激盪)等方法,蒐集不同等級的故事。

由於不容易了解顧客的真正需要,如:觀察用戶使用情況例子 ~
  1. 可能是一開始有個119中心的電話接待人員說:他需要個清單,便利他依照該清單回應打電話進來求救的人
  2. 透過觀察這位接待人員使用程式選用清單的過程
    • 發現:此接待人員真正的需求是
      • 可查詢問題的機制;
      • 標註回答過的項目
好故事的要點,可分為如何延展故事以及適當的加入各種用戶腳色...

星期五, 6月 10, 2011

Agile - 寫故事 write story

寫user story跟寫一般抒情文不同,重點是強調如何導入顧客的想法,
加入Agile的概念...,不需急於一時寫完所有的stories(這也是不可能的...,總是不斷的變) -> 有多少寫多少的意味 :P
透過iterations不斷進步,可豐富且達到real user needs